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 活动策划者有哪些技能？

事件规划需要创造性、组织性和灵活性。你需要在压力下工作，以满足后期限，并能在多个项目中完成多项任务。在处理危机时，你需要有主见，但要耐心对待你的客户。良好的书面和口头沟通技巧使你能够与客户和供应商进行良好的谈判，对预算的理解将有助于你达到目标。

对于公司活动策划方案的四个定义

 “产业定义”

活动策划是管理一个项目，如会议，会议，展览，仪式的过程，（链接是外部）的团队建设活动，聚会，或公约。活动计划包括预算，制定时间表，选择和保留事件的网站，获取许可证，规划食品，协调交通、发展主题，安排活动，选择扬声器和主题演讲，安排设备和设施，管理风险，并制定应急计划。

“定义”

活动计划包括协调会议和会议的每一个细节，从发言者和会议地点安排印刷材料和视听设备。

活动计划始于确定赞助机构想要达到的目标。策划者选择演讲者、娱乐和内容，并安排节目以的方式展示组织的信息。会议策划者负责选择会议地点、潜在参会者以及如何让他们参加会议。

乐观主义者的观点

活动策划是设计为人和创建活动表明，创造一个终生难忘的记忆激励艺术。设计和生产活动，无论是会议、公司活动、筹款、展会或任何其他事件，在许多方面与导演的现场表演。另一个好处是，对于那些喜欢旅游的人来说，它提供了一个的机会去豪华的酒店，有趣的新地方，和来自世界各地的演讲者和与会者见面。所有这些，同时享有高度自治和独立性！

悲观主义者的观点

活动规划是计划会议或活动的压力工作，是一项要求很高的职业选择。计划者必须同时完成多项任务，面对无数的后期限，并协调许多不同人群的活动。会议策划者可能需要广泛地参加会议和参观未来的会议地点。工作时间很长而且不规则，每周工作超过40个小时是相当普遍的，尤其是在事件发生之前和结束之后。后，准备好一些体力活动——长时间站立和行走，带着一盒材料，仅仅是开始！

开业庆典时应该注意的3大问题

一、迎宾接待需要做到做到尊重

在接待宾客方面，要安排好这些方面，停车场安排专人负责指挥车辆排放，有酒店主要负责人与礼仪小姐在正门接待来宾，入休息室，来宾签到等。在服务接待方面要有安排落座，尤其注意在接待贵宾时，需由本单位主要负责人亲自出面;在接待其他来宾时则可由本单位的礼仪小姐负责。

二、会客握手不失礼节

单位负责人与客人握手，握手时要注意礼貌，具体包括，职位高的人先伸手，女士先伸手，握手时稍带角度，且拇指向上，双方虎口应互相接触，握手时应坚定有力，晃动两下即可，然后松开，若你带着手套，先脱掉手套。如果你握手的那只手正拿着东西，可以先放下一只手来拿，在一些可能握手的场合，应用左手拿东西，把皮包或笔记本放在左手或背在肩上，以空出右手。

三、剪彩活动需“剪出彩”

在举行剪彩活动的时候，要安排好人数，一般不多于5人，多由、合作伙伴、社会名流、员工代表担任。剪彩者以稳重的姿态、轻盈的脚步、面带微笑走向剪彩的绸带。剪彩人全体到位后，工作人员用托盘呈上剪刀，剪彩人在拿起剪刀之前应向工作人员和手拉绸带的人员点头微笑表示谢意，然后用右手轻轻拿起剪刀，聚精会神地把彩带一刀剪断。剪彩完毕，将剪刀放回原处，向四周人们鼓掌致意。

活动策划的三大原则

一、求新原则。活动策划公司一个为显著的特点就是它们非常重视公关活动策划的求新求变，总是试图以的视角来进行公关活动策划。它们别出心裁的设计,使公关活动生动有趣,从而给公众留下深刻而美好的印象.创新与求异是密切结合的，推出与众不同的策划方案。

二、追求的效果。活动策划公司在进行策划的过程当中，首先会先考虑到公关活动策划的效果性，它们善于依据整体的目标要求去寻找个体与局部的优化.活动策划公司的谋略往往会高瞻远瞩,注意整体的规划和系统或系列的设计。

三、善于抓住时机。活动策划公司活动比较看重对活动进机的把握，它们认为的时间推出活动才会收到的效果。它们认为在策划中必须重视推出的时机。策划有个基本的要求,就是要有足够的敏感性,以选择准的、能产生效应的实施时机。